domingo, 25 de enero de 2026

Ecos de Davos (1): El nuevo mundo, según el premier canadiense Mark Carney


El Foro Económico Mundial de Davos es un caso interesante de ágora, modo siglo XXI.

En el espectacular enclave montañoso y nevado de Suiza, se reunieron cerca de 3 mil líderes económicos y políticos, entre ellos 1.700 representantes empresariales de 130 países, alrededor de 60 ministros de Economía y Finanzas, además de una treintena de ministros de Comercio y de Asuntos Exteriores. 

Recordemos que el Foro de Davos partió con la crisis del petróleo a comienzos de los años 70 y se mantiene vigente, ahora con la irrupción de la inteligencia artificial y el desmoronamiento del orden internacional instaurado después de la segunda Guerra Mundial.

Como anécdota, la versión 2026 de Davos es la primera sin la clásica bienvenida de su fundador, Klaus  Schwab, que renunció a su presidencia después de medio siglo de liderazgo de estos encuentros para discutir desafíos globales.

Tampoco vimos este año pasearse por los pasillos del resort suizo a rock stars, como Bono (cantante de U2) o figuras de Hollywood, como Sharon Stone, que captaron la atención de la prensa hace dos décadas. 

La estrella de Davos 2026 fue el primer ministro de Canadá, Mark Carney.
Su discurso ha sido visto por centenares de miles de personas en todo el mundo. Hay innumerables columnas, reportajes y artículos amplificando e interpretando su potente mensaje.
Para muchos, se trató de una pieza histórica que marca un giro en la política exterior canadiense y que es una respuesta contundente a los anuncios, ironías y amenazas del presidente de Estados Unidos, Donald Trump. También es un firme llamado a la acción para las llamadas "potencias medias".

Bajo el título "Con principios y pragmatismo: el camino de Canadá", Carney entregó un análisis crudo sobre el estado del mundo y una estrategia para navegar la nueva era de rivalidad y predominio de Estados Unidos, China y Rusia, las grandes potencias.

Carney declaró que el orden internacional basado en reglas, liderado por Estados Unidos, no está en transición, sino que ha sufrido una "ruptura" permanente.
Con un realismo sin maquillaje, describió el sistema actual como una "ficción agradable" que ha terminado dando paso a una situación donde la geopolítica de las grandes potencias no tiene límites ni restricciones.
Señaló que el antiguo orden a menudo se invocaba de manera selectiva o asimétrica, aplicándose con rigor a los países pequeños mientras las potencias se eximían cuando les convenía.

El premier canadiensae denunció que las grandes potencias han comenzado a usar la integración económica, los aranceles y la infraestructura financiera como armas de coerción y herramientas de poder.

Su frase más impactante, como  mensaje y advertencia para la opinión pública de las potencias medias (como Canadá, los países de la Unión Europea o la India) es que deben actuar juntas, pues "si no estás sentado a la mesa, estás en el menú".

Como en todo buen discurso político, Carney usó etiquetas y giros de lenguaje, para asegurarse que sus opiniones calen fuerte en ciudadanos globales que están cada vez más acostumbrados al estilo telegráfico, sucinto, figurativo y magnético del mundo online.

Argumentó que negociar bilateralmente con un "hegemón" (entidad que ejerce una supremacía sobre otros, ya sea política, económica, militar) es una posición de debilidad, no es soberanía. Más bien es una "actuación de soberanía mientras se acepta la subordinación".

Propuso un enfoque de "realismo basado en valores", que implica aceptar el mundo tal como es (pragmatismo) sin renunciar a la defensa de los derechos humanos, la sostenibilidad y la integridad territorial (principios).

Sugirió crear "coaliciones de voluntad" o asociaciones de "geometría variable": diferentes grupos de países trabajando juntos en temas específicos donde comparten intereses y valores, en lugar de depender de instituciones globales debilitadas.
De igual modo, instó a los países a desarrollar capacidad para alimentarse, proveerse de energía y defenderse por sí mismos para reducir su vulnerabilidad.

En cuanto a Canadá, mencionó acuerdos y negociaciones estratégicas fuera de la dependencia tradicional con EE.UU., incluyendo a la Unión Europea, India, Mercosur y China (especialmente en el sector de vehículos eléctricos).
Destacó medidas nacionales como recortes de impuestos a la inversión, eliminación de barreras al comercio interno y una inversión masiva en IA, energía y minerales críticos.

Carney confirmó que Canadá duplicará su gasto en defensa para finales de la década y reafirmó su apoyo "inquebrantable" a la soberanía de Groenlandia y Dinamarca frente a presiones externas.

En resumen, el discurso fue un rechazo a la nostalgia de un orden pasado y una invitación a construir un nuevo sistema de cooperación entre países que, aunque no sean superpotencias, pueden ejercer una influencia colectiva para proteger el progreso y la justicia.

En la próxima columna Ecos de Davos compartiré impresiones sobre el sorprendente contraste entre los mensajes (y estrategias globales) del viceprimer ministro de China, He Lifeng, y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

Claramente, este mundo del siglo XXI está en una transformación que tiene más incertidumbres que señales de un espíritu de diálogo, como fue el lema de esta versión de Davos 2026.

viernes, 16 de enero de 2026

Chile y su desarrollo descentralizado: las regiones siguen esperando...


El presidente del Colegio de Ingenieros de Chile, Hernán de Solminihac,
 escribió hace unos días una columna en el Diario La Tercera, titulada "La voz de los territorios".

Si bien la publicación está enfocada en la iniciativa llamada "Minería en ruta", una plataforma creada para articular y potenciar proyectos mineros en distintas regiones del país, hay referencias a temas genéricos sobre los desafíos y oportunidades para construir una visión compartida del desarrollo de Chile, que considere las necesidades y aportes de todas las regiones.

En ese contexto es oportuno mencionar el Proyecto-País del Colegio de Ingenieros de Chile que desde hace más de veinte años, ha planteado diagnósticos y propuestas para promover el desarrollo descentralizado de Chile, desde múltiples perspectivas con aportes de reconocidos expertos en un amplio abanico de disciplinas académicas y profesionales.

En la misma línea de visión estratégica, el inspirador de esa iniciativa del Colegio de Ingenieros, Gastón L´Huillier, ha liderado durante la última década, la Fundación Chile Con Todo (CCT), creada para llevar a la acción -entre otros temas- las ideas, estudios y propuestas del Proyecto-País 2050.
La misión de Chile con Todo es articular capacidades, comunidades y voluntades para impulsar iniciativas concretas que contribuyan al desarrollo sostenible, humano y descentralizado de Chile. Actúa como un puente entre el conocimiento estratégico y su implementación real en los territorios.

Un caso exitoso de esta iniciativa para la activación de proyectos con visión regional es #AricaConTodo  que a partir del año 2013 se constituyó como una experiencia piloto en modalidad de red ciudadana de participación y colaboración.
Se logró generar en esa región las primeras acciones con resultados positivos en ámbitos como el comercio, industria, turismo, deportes, servicios portuarios, acuicultura, energía y también en temas de identidad regional como la herencia de los pueblos originarios, que logró movilizar a más de 300 líderes de organizaciones y empresas, expertos en una diversidad de áreas temáticas, también a universidades y  emprendedores.
Cabe destacar que este movimiento captó el interés de muchos grupos de jóvenes, todos comprometidos
 con el desarrollo integral y sostenible de Arica y Parinacota. 

Otro hito relevante en este esfuerzo colectivo en pos de la descentralización de Chile, en el que tuvo activa participación la Fundación Chile con Todo, ocurrió el año 2013 cuando se sumaron aportes ciudadanos en un evento realizado en la sede del Congreso Nacional en Santiago. 
En esa ocasión, el aporte también de la Fundación Chile Descentralizado… Desarrollado, con todos sus Capítulos Regionales, más la participación de 50 organizaciones públicas y privadas, permitió que los precandidatos presidenciales recibieran la propuesta para crear la Comisión de Estado para la descentralización y la elección de Gobernadores Regionales elegidos democráticamente, lo que se concretaría  el año 2021.

Desde entonces, el debate sobre desarrollo territorial descentralizado en Chile ha avanzado desde reformas administrativas hacia modelos más democráticos y participativos, con nuevas leyes que han sido un avance importante, pero que todavía deja en evidencia que hay muchos asuntos pendientes.

La iniciativa más reciente, con visión estratégica para un desarrollo descentralizado y sostenible de Chile, fue anunciada por la Fundación Chile Con Todo con una propuesta de diseño y ejecución de Ecoparques Industriales, que son espacios productivos en distintas regiones, diseñados para acelerar la transición hacia una economía sostenible. La propuesta permite un mejor resultado económico, social y ambiental, considerando que se pueden superar barreras limitantes, porque los permisos comunes, incluyendo agua, energía, suelo y medio ambiente, se gestionan de forma colectiva y anticipada.

Los Ecoparques Industriales son posibles gracias a la articulación de alianzas público–privadas, impulsadas por la Fundación Chile con Todo, junto a gobiernos regionales, universidades y empresas nacionales e internacionales.

Este modelo estratégico considera factores habilitantes para evitar una nueva década de estancamiento en nuestro país y consolidar a Chile como un hub mundial  de desarrollo sostenible en rubros como energía limpia, servicios digitales, servicios logísticos, alimentos, minerales y madera, entre otros recursos, con ventajas a nivel global.


Para comenzar este año 2026 con un aporte proactivo de la Fundación Chile con Todo a la aspiración de lograr un desarrollo descentralizado y sostenible del país, un grupo de profesionales consultores de diversas especialidades y de todas las regiones de Chile, hemos acordado realizar un ciclo de Conversatorios Online (#Transformaciones2050) que estará disponible a partir de febrero en Canal-i en YouTube.


Las regiones siguen esperando que se cumpla la promesa política del desarrollo descentralizado de Chile.
En el comienzo de un nuevo año, y de un nuevo Gobierno, los ciudadanos que habitan el territorio chileno, más allá de los límites de la región metropolitana, merecen ver acciones concretas y logros en la dirección correcta.

viernes, 9 de enero de 2026

No hay nada como un sueño para crear el futuro

 Cada cierto tiempo, cuando escucho un discurso político o una discusión entre expertos en temas de cambios tecnológicos, prendo el computador, reviso archivos de un par de décadas atrás y concluyo, con muy poco asombro, que las palabras vuelan y los hechos se diluyen o se atascan a medio camino.


Hay muchos ejemplos. Voy a referirme a un tema que me permite aseverar lo que escribo porque ha sido parte de vivencias personales y experiencias profesionales, como le ha ocurrido a miles de personas en nuestro país.

Se trata de la muy legítima aspiración, llena de expectativas, para lograr que Chile se convierta en un país desarrollado.
Lo soñamos para el año 2000.
Luego para el simbólico año bicentenario, 2010.
Después escuchamos los proyectos para lograrlo, con todo el corazón, el año 2020.
Ahora, hay pocos ingenuos que se atreven a esperar algo para el año 2030.
En realidad, las proyecciones más serias y responsables nos dicen que lo más prudente es pensar -y trabajar- para que el sueño del Chile desarrollado se pueda cumplir un poco antes del año 2050.

Para convencerme de que los procesos de cambios profundos -transformaciones estructurales y culturales- toman más tiempo de lo que nos dicen los políticos y muchos expertos, recuperé de mi archivo una revista que sintetizaba lo que se llamó el proyecto "Chile Digital Bicentenario".
Se trató de una gran iniciativa público-privada realizada el año 2003, con la participación y aporte de miles de personas de las más variadas vertientes académicas, empresariales, tecnológicas y culturales.

Durante una intensa semana se realizaron foros, charlas, coloquios y exposiciones simultáneas en distintos lugares, con una sede principal en lo que entonces se llamaba Edificio Diego Portales, hoy Centro Cultural Gabriela Mistral.
Las conclusiones de ese Encuentro Nacional Chile Digital se llevaron a la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información, que se realizó en diciembre de 2003 en Ginebra, Suiza.

Traigo a la memoria este evento simbólico porque el sueño, la esperanza, los proyectos y los desafíos se sintetizaron en una gráfica que hoy, después de varios periodos presidenciales,  me parece tan sólida y tan vigente -también pendiente- como hace más de dos décadas.

El proyecto Chile Digital del Bicentenario, se condensó en cinco anillos temáticos, cinco ámbitos para transformar conversaciones en acciones.

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1. Gobernar y Representar: Abrir canales de relación permanente y transparente entre los ciudadanos y sus representantes para una nueva forma de gobernabilidad.

2. Aprender: El desafío de la revolución del conocimiento exige una educación con estándares globales para ser un país más competitivo.

3. Acceder y Participar: Aprovechar las redes de información para potenciar vínculos ciudadanos en una democracia participativa

4. Crear y comunicar: Promover nuevas formas de expresión cultural en un entorno social y territorial que permita una calidad de vida integral para toda la población.

5. Investigar, Emprender e Innovar: Estrechar la colaboración entre el Estado, las empresas y las universidades para generar proyectos innovadores y productivos.

Estamos empezando el año 2026 y todos tenemos derecho a mantener vivas nuestras esperanzas. A imaginar, con inspiración y visión optimista, un Chile desarrollado, con bienestar compartido.

Buena oportunidad para recordar a Victor Hugo, el novelista y poeta francés del siglo XIX:
"No hay nada como un sueño para crear el futuro".
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martes, 9 de diciembre de 2025

Chile: por qué nos cuesta tanto salir del tranco de orugas y renunciamos al desafío mayor e inspirador que enseñan las mariposas



Escribo este post  antes de ver en televisión el último debate de los candidatos presidenciales, Jeannette Jara y José Antonio Kast.

Sin muchas expectativas de sorprenderme, más bien estoy ordenando un flujo mental que, a modo de cascadas de impresiones, me generan desesperanzas que espero puedan ser revertidas en el futuro próximo, justo cuando estamos terminando el primer cuarto del siglo XXI. 
Tengo tantos destellos de promesas y planes que quedaron congeladas en las palabras de extensos discursos y programas.
Tengo tantas dudas sobre nuestra capacidad como Homo Sapiens para superar limitaciones de coherencias y consistencias, sin hablar de las debilidades éticas, que las noticias diarias sobre corrupción nos confirman que manchan gravemente a autoridades y súbditos.   

Vamos viendo este mosaico de referencias, que oscilan entre dudas y evidencias, desde lo global hasta lo más local.

  1. He seguido durante mucho tiempo la famosa  Agenda 2030 de la ONU y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar prosperidad, paz y justicia para todos, centrados en las "5 P": Personas, Planeta, Prosperidad, Paz y Alianzas, buscando la igualdad y la sostenibilidad a través de acciones concretas hasta el año 2030.

    Según las cifras más difundidas, el porcentaje de cumplimiento global de la Agenda 2030 indica que solamente el 18% de las metas está en vías de cumplirse.
    De las 169 metas de la Agenda 2030, 139 cuentan con datos suficientes para análisis:
    - el 35% muestra progreso adecuado (18% en camino y 17% con avances moderados)
    - el 48% presenta progresos insuficientes o estancamiento
    - el 17% ha retrocedido desde 2015.

    Avances notables incluyen acceso a electricidad (92% global en 2023), digitalización (internet del 40% al 68% desde 2015) y reducción de mortalidad infantil, pero persisten retrocesos en pobreza extrema, hambre y cambio climático.

  2. Sabemos que en este mundo globalizado, un desastre en un país impacta rápidamente en otros. El desastre socio-político-económico en Venezuela generó ondas de alto impacto en Chile y en varios países de la región.
    Una alerta evidente son las ideologías y las ambiciones que arrastran a seudo-políticos que caen en la tentación de convertirse en amos autoritarios y acomodar los principios de la democracia con justificaciones de mediocre racionalidad.
    La conciencia de sana convivencia entre países no se garantiza con acuerdos en salones de organismos internacionales. Debe traducirse en compromisos y acciones responsables y consensuadas en la vida cotidiana en sociedad.

  3. He revisado el interesante Informe sobre Desarrollo Humano en Chile (IDH 2024), titulado ¿Por qué nos cuesta cambiar?: conducir los cambios para un Desarrollo Humano Sostenible, producido por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
    Este informe constituye una pieza fundamental para comprender la coyuntura sociopolítica chilena actual.
    La tesis central del IDH 2024 es que la dificultad para realizar las transformaciones requeridas se debe a las insuficientes capacidades de la sociedad chilena para conducir y ejecutar cambios sociales.
     

    Lo anterior se explica por una interacción de dos grandes factores relacionados:
    a. El predominio de relaciones disfuncionales entre los actores clave de la conducción (la ciudadanía, las élites y los movimientos sociales).

    b. La preeminencia de lógicas inhibidoras a nivel estructural y cultural, manifestadas en las instituciones, los discursos públicos y las subjetividades sociales.

    El PNUD concluye que, para que el dinamismo de la sociedad chilena deje de ser frustrado por la rigidez de sus estructuras, es esencial transformar condiciones limitantes, como la desigualdad, mediante acciones política coordinadas y efectivas.
    Las transformaciones necesarias para alcanzar un verdadero desarrollo sostenible, requieren liderazgos centrados en el diálogo político y en los consensos ciudadanos.

lunes, 8 de diciembre de 2025

viernes, 15 de agosto de 2025

Bitácora de la Misión Moscú-2025

 Moscú, 10 al 16 de agosto 2025    Visita al Parque de Innovación Tecnológica de Skólkovo 

lunes, 28 de julio de 2025

IA y la nueva dimensión de la humanidad provocada por un proceso de disrupción radical



La inteligencia artificial (IA) está provocando una disrupción radical que abre una nueva dimensión para la humanidad, comparable o incluso superior a la Revolución Industrial, según expertos como Demis Hassabis, director de Google DeepMind1. Esta transformación afecta profundamente la vida laboral, social y cultural, generando cambios estructurales en cómo trabajamos, nos relacionamos y entendemos nuestra propia condición humana.

Aspectos clave de esta nueva dimensión humana impulsada por la IA:

Transformación del trabajo y la economía: La IA automatiza no solo tareas físicas, sino también cognitivas, lo que puede hacer obsoletas muchas profesiones tradicionales23. Esto obliga a repensar el empleo, la educación y la redistribución económica en un contexto de cambio acelerado4.


Disrupción de modelos sociales y culturales: La IA altera la forma en que accedemos a la información, interactuamos y tomamos decisiones, generando tanto oportunidades como riesgos, como la proliferación de noticias falsas y la manipulación digital56.


Emergencia de una etapa poshumana o transhumana: La integración creciente de IA en el cuerpo y la mente humana plantea la posibilidad de una evolución tecnológica que expanda las capacidades humanas más allá de sus límites biológicos tradicionales, abriendo debates filosóficos y éticos sobre la identidad y la conciencia2.


Necesidad de regulación y ética: Ante el poder disruptivo de la IA, expertos insisten en la urgencia de establecer marcos regulatorios internacionales que orienten su desarrollo responsable, mitiguen riesgos existenciales y eviten desigualdades profundas176.


Diferencia fundamental entre IA e inteligencia humana: La IA es una creación técnica sin conciencia ni moralidad propia; por tanto, la responsabilidad ética recae en los humanos que la diseñan y utilizan, quienes deben garantizar que sirva al bien común y no a la destrucción o exclusión8.

En síntesis, la IA está redefiniendo la dimensión humana al transformar radicalmente nuestras capacidades, estructuras sociales y formas de vida, en un proceso de disrupción que exige un enfoque consciente, ético y colaborativo para construir un futuro próspero y justo.

viernes, 25 de julio de 2025

Taller Habilidades Relacionales -Mii-UAI jun-jul2025

Bienvenidos alumnos y alumnas del
Taller "Habilidades Relacionales III", versión 2025,
Universidad Adofo Ibáñez - Santiago- Chile


Tres preguntas de control del Taller de Habilidades Cognitivas - USM jul2025

  1.  Según lo tratado en el Taller sobre identidad, vivencias y experiencias ¿cuáles son dos diferencias significativas entre un CV tradicional (Curriculum Vitae) y una CV (Carta Vital)?

  2. ¿Cuáles son las etapas más importantes en el viaje de crecimiento personal y profesional para superar la conformidad propia de la Zona de Confort?

  3. En el contexto de la transformación tecnológica y cultural de nuestros días ¿Qué características distintivas tiene la perspectiva denominada "Humanware"?


jueves, 24 de julio de 2025

IA 2025: la "ingeniería de contexto" se suma a la "ingeniería de prompts"


La ingeniería de contexto es un concepto emergente que está empezando a reemplazar o complementar a la tradicional ingeniería de prompts en inteligencia artificial, especialmente en modelos de lenguaje grandes (LLMs). Mientras que la ingeniería de prompts se centra en diseñar y optimizar instrucciones o preguntas específicas para guiar la respuesta de la IA, la ingeniería de contexto implica un enfoque más amplio y profundo: proporcionar todo el contexto necesario para que la IA pueda resolver una tarea de manera razonable y efectiva7.

Este cambio conceptual se debe a varias razones:

  • La ingeniería de prompts se ha asociado erróneamente a escribir instrucciones breves y simples, cuando en realidad la interacción con modelos avanzados requiere incluir mucha más información relevante y estructurada en la ventana de contexto del modelo (por ejemplo, datos, ejemplos, estados, historial, herramientas, etc.)7.

  • La ingeniería de contexto es vista como un arte y una ciencia que combina la habilidad de describir tareas complejas con la intuición sobre cómo funciona la psicología de los modelos de lenguaje, es decir, cómo estos interpretan y utilizan la información proporcionada7.

  • Esta disciplina busca llenar la ventana de contexto con la información justa y necesaria, ni más ni menos, para que la IA pueda generar respuestas precisas, coherentes y útiles, lo cual es crucial en aplicaciones avanzadas y profesionales7.

En resumen, la ingeniería de contexto amplía el concepto de ingeniería de prompts, pasando de simplemente crear instrucciones a construir un entorno informativo completo y adecuado para que la IA entienda y resuelva problemas complejos. Esto refleja la evolución de la interacción con la IA hacia una comunicación más rica y contextualizada, que mejora la calidad y relevancia de las respuestas generadas7.

Por lo tanto, la ingeniería de contexto no solo reemplaza a la ingeniería de prompts, sino que la integra y expande, adaptándose a las capacidades y necesidades de los modelos de IA actuales y futuros.

Habilidades relacionales humanas en entornos de creciente omnipresencia de asistentes y agentes de IA

 

El impacto de la inteligencia artificial sobre las habilidades relacionales humanas es profundo y dual: puede optimizar la vida cotidiana y desarrollar nuevas competencias, pero también implica riesgos de aislamiento y pérdida de autenticidad. 

El éxito en la integración de agentes IA dependerá de cómo las sociedades elijan equilibrar eficiencia tecnológica y humanidad en las relaciones

lunes, 21 de julio de 2025

Tres preguntas de cierre del Taller de Habilidades Relaciones III - UAI-mii jul2025

  1.  Qué habilidades relacionales te parecen más interesantes en uno de los animales de referencia, analizados en clase.  Distinto al de tu grupo. ¿Por qué?

  2. ¿De qué manera consideras que la implementación de IA en tu área profesional puede transformar tus a) funciones, b) relaciones laborales y c) oportunidades de desarrollo? Justifica tu respuesta con un ejemplo concreto.

  3. Desde la perspectiva del Humanware, ¿qué habilidades relacionales humanas consideras irremplazables y cómo las potenciarías en los contextos actuales de transformación tecnológica exponencial?

lunes, 30 de junio de 2025

Productora de Cine y TV [JLS] activa partnership para proyectos basados en IA y Robótica con Canal-i Online

El reconocido y premiado director de cine y televisión, Jorge López Sotomayor, creador de exitosas películas, documentales, libros, audio-series, pinturas, vitrales y otras obras artísticas, está incursionando desde hace algún tiempo en la integración de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la robótica, en sus realizaciones creativas.

Como parte de esta nueva línea de realizaciones audiovisuales, la Productora JLS Cine-TV activó una alianza para el diseño y ejecución de nuevos proyectos en asociación con Canal-i Online, productora fundada  y dirigida por el periodista Mario Boada, de dilatada trayectoria en el campo profesional y académico vinculado a la televisión, desde la recordada Serie MUNDO de Canal 13, en la década de los años 80.


Jorge López y Mario Boada, junto con un destacado equipo de productores, camarógrafos y compaginadores, realizaron diversos reportajes sobre temas de vanguardia en la innovación tecnológica de esos años. Entre esas producciones destacan grabaciones de programas en Israel, Mónaco, California y Francia.

Esta alianza creativa y de realización de nuevos proyectos audiovisuales y tecnológicos está ahora focalizada en las aplicaciones de IA y Robótica, con sus distintas posibilidades para potenciar obras con el sello de la nueva era de las tecnologías inteligentes, con agentes digitales, avatares y drones.



Con este propósito el joint-venture creativo JLS / Canal-i participará en agosto 2025 en una misión tecnológica al Centro de Innovación de Skólkovo en Moscú, conocido como el Silicon Valley ruso.














Zurich, el centro europeo de desarrollo de la IA

Disputas entre los grandes players por el talento senior.

Meta ha logrado reclutar con éxito a los tres miembros fundadores de la oficina de OpenAI en Zúrich—Lucas Beyer, Alexander Kolesnikov y Xiaohua Zhai—para que se unan a su equipo de superinteligencia.12

Esta fuga de talento representa un golpe significativo en la actual guerra por el talento en IA, ya que estos investigadores trabajaron juntos previamente en Google DeepMind antes de establecer la sede europea de OpenAI en Zúrich.3 El movimiento se produce en medio de una agresiva campaña de reclutamiento de Meta, liderada personalmente por el CEO Mark Zuckerberg, quien, según se informa, ha estado enviando mensajes por WhatsApp a cientos de los principales investigadores en IA y coordinando objetivos a través de un grupo de chat llamado 'Recruiting Party 🎉'.4

El ecosistema tecnológico de Zúrich se ha convertido en un campo de batalla por el talento en IA, con Meta ampliando su presencia en la región mediante una nueva oficina diseñada para albergar hasta 200 empleados.5 Esta expansión coincide con que otros gigantes de la IA como OpenAI y Anthropic también están estableciendo oficinas en Zúrich para aprovechar la creciente reputación de la ciudad como un importante centro tecnológico europeo.6

La competencia por investigadores en IA ha generado preocupaciones sobre la escasez de talento en el sector tecnológico europeo, y algunos fundadores temen que las startups tengan dificultades para competir con los astronómicos paquetes de compensación que ofrecen las principales empresas de IA.

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